Partons du postulat que les personnes qui passent leur vie à créer, acheter, vendre, développer ou liquider des entreprises en savent beaucoup plus sur la pratique des affaires que les doctorants et professeurs d’université – surtout lorsque ceux-ci n’ont jamais travaillé en entreprise. De ce postulat on peut déduire qu’un échange de connaissances entre les praticiens et les doctorants et professeurs d’université qui veulent...

À propos de Outsourcing the Law de Pauline Westerman   Le titre de ce livre (Westerman, 2018) ne doit pas induire en erreur : il ne porte pas sur le fait que le législateur, les administrations, puissent faire appel à des consultants extérieurs pour rédiger les lois ou règlements. Le sujet est bien plus important : la formulation des règles a profondément évolué ces vingt dernières années. Nous connaissions tous les...

Je m’intéresse à une question très classique de la sociologie économique, la manière dont l’action économique vient aux individus et comment elle est fabriquée socialement. Plus précisément, j’ai d’abord travaillé sur les « professionnels du marché », selon l’expression que nous avons utilisée avec Franck Cochoy, qui vont « travailler » le marché avec un certain nombre de dispositifs, dispositifs étudiés au travers...

  La republication en 2013 du texte de Morey et Luthans : “Anthropology: the forgotten behavioral science in management history” (1987) par le Journal of Organizational Ethnography, lequel avait obtenu le prix de la meilleure communication lors du congrès de l’Académie américaine du management de 1987, a donné lieu à plusieurs commentaires dans cette revue à la demande de la rédaction. Tous les commentateurs invités à part...

À propos de Secrecy at Work: The Hidden Architecture of Organizational Life de Jana Costas et Christopher Grey Dans cet ouvrage, Jana Costas et Christopher Grey (2016) se donnent pour mission d’éclairer un aspect omniprésent mais négligé des organisations : le secret. Ce phénomène endémique, inhérent au travail organisationnel, n’est pas ici examiné pour son intérêt fonctionnel évident au sein des organisations. L’objectif...

Depuis ses origines, la gestion emprunte des concepts et des approches à d’autres disciplines. Gareth Morgan (1986) a par exemple recensé les métaphores qui peuvent être employées pour penser l’organisation. Machine, organisme vivant,cerveau, culture, système politique, prison du psychisme ou instrument de domination, peuvent ainsi permettre d’appréhender l’organisation selon Morgan.L’objectif de la métaphore en gestion n’est...