À propos de Secrecy at Work: The Hidden Architecture of Organizational Life de Jana Costas et Christopher Grey
Dans cet ouvrage, Jana Costas et Christopher Grey (2016) se donnent pour mission d’éclairer un aspect omniprésent mais négligé des organisations : le secret. Ce phénomène endémique, inhérent au travail organisationnel, n’est pas ici examiné pour son intérêt fonctionnel évident au sein des organisations. L’objectif des auteurs est davantage de mettre en lumière les dessins, motifs et perturbations qui en découlent dans la trame sociale de l’organisation. C’est ainsi moins aux secrets en eux-mêmes et plus aux processus du secret, « à la méthode utilisée pour dissimuler […] et aux pratiques de dissimulation » intentionnelle (secrecy) – selon la définition de Bok, 1989 – que s’intéressent Costas et Grey. Les auteurs se focalisent sur les actions et interactions qui les rendent possibles au sein des collectifs, et sur l’ordre social qui en découle. Par leur existence, les secrets contribuent ainsi à modeler les dynamiques informelles de l’organisation, construisant ce que les auteurs nomment « l’architecture cachée de la vie organisationnelle ».
Auteurs: Hervé Laroche et Véronique Steyer