"J’écris parce qu’il y a beaucoup de choses que j’aimerais comprendre mieux." (Musil)
    

La vie secrète des organisations

Posted by on juil 7, 2017 in comptes rendus de livres, tous les articles | 0 comments

À propos de Secrecy at Work: The Hidden Architecture of Organizational Life de Jana Costas et Christopher Grey Dans cet ouvrage, Jana Costas et Christopher Grey (2016) se donnent pour mission d’éclairer un aspect omniprésent mais négligé des organisations : le secret. Ce phénomène endémique, inhérent au travail organisationnel, n’est pas ici examiné pour son intérêt fonctionnel évident au sein des organisations. L’objectif...

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Le concept d’imprinting

Posted by on juil 7, 2017 in tous les articles | 0 comments

Depuis ses origines, la gestion emprunte des concepts et des approches à d’autres disciplines. Gareth Morgan (1986) a par exemple recensé les métaphores qui peuvent être employées pour penser l’organisation. Machine, organisme vivant,cerveau, culture, système politique, prison du psychisme ou instrument de domination, peuvent ainsi permettre d’appréhender l’organisation selon Morgan.L’objectif de la métaphore en gestion n’est...

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Diffusion des travaux de recherche : la révolution « The Conversation »

Posted by on juil 7, 2017 in tous les articles | 0 comments

Didier Pourquery a lancé The Conversation en France en 2015. Il a été auparavant rédacteur en chef de La Tribune, directeur délégué de Libé, directeur adjoint du Monde. En 2014, après trente-cinq ans de journalisme, il entame une carrière de start-uper. The Conversation avait été créé en mars 2011 à Melbourne par un journaliste qui lui aussi avait l’expérience de la direction de salles de rédaction. Auteur: Didier...

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Et si on avait une stratégie pour la recherche française en stratégie ?

Posted by on juil 7, 2017 in tous les articles | 0 comments

Frédéric Le Roy fait le constat d’une perte de puissance de la stratégie comme discipline en France. Notre propos est de montrer pourquoi ce constat, s’il est avéré, serait problématique pour le rayonnement dans le monde de nos établissements de formation et de recherche en management. Nous montrerons ensuite que la France possède un grand potentiel pour contribuer au renouvellement de cette discipline,à condition d’avoir une...

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Quelles recommandations stratégiques pour la stratégie ?

Posted by on juil 7, 2017 in tous les articles | 0 comments

Dans son article « Le management stratégique en France : facteurs de déclin et de renouveau », Frédéric Le Roy dresse un constat alarmiste de l’évolution du management stratégique en France. Il souligne avec raison que cette discipline, dont la respectabilité académique est avérée – puisqu’elle dispose de ses sociétés savantes, de ses revues scientifiques et de son épreuve du concours de l’agrégation des universités en...

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Management stratégique : fragmentation et renouveau ?

Posted by on juil 7, 2017 in tous les articles | 0 comments

Frédéric Le Roy aborde le destin tragique de la discipline du management stratégique en France. Je souhaite m’associer à son appel. Ayant co-dirigé pour le Strategic Management Journal un numéro spécial récent sur les revues de littérature en management stratégique et ce qu’elles peuvent apporter à notre discipline (Durandet al., 2017), j’ai pu constater les lignes de fractures qui partagent le « champ », non seulement en...

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