What is now proved was once only imagined. (William Blake)

    

La Terrasse de la Tranquillité au-dessus des Contingences

Posted by on nov 12, 2018 in tous les articles | 0 comments

Governance may be a familiar concept for political scientists or economists but is usually met with mixed feelings by lawyers. In law schools, governance is still considered as a fashionable buzz-word, used mainly to attract funding that would have been unavailable for traditional legal doctrinal research. Even those who are more sympathetic towards governance, tend to regard it as a phenomenon which is located ‘outside’ the law. Chairs and...

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Anouar El-Sadate

Posted by on nov 12, 2018 in tous les articles | 0 comments

La porte de la cellule 54 se referme, deux tours de clefs résonnent dans son dos, puis un verrou, et un autre encore. Planté en son milieu, il contemple la pièce nue. Pas de table, pas de chaise ni de lit, pas même une lampe. Juste une natte, trop petite pour que le corps d’un homme puisse s’y allonger, et une couverture, écœurante de crasse. À l’isolement, il se trouve coupé de toute information et les livres ne lui sont pas...

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La transition énergétique : nouvelles technologies et débat public

Posted by on nov 12, 2018 in tous les articles | 0 comments

Le 19 juin dernier, l’Institut de technico-économie des systèmes énergétiques(i-tésé), rattaché au Commissariat à l’énergie atomique (CEA), organisait une journée sur les nouvelles technologies dans la transition énergétique, dans le cadre du débat national sur la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE). Cette journée a déjà fait l’objet d’une synthèse par les organisateurs1, et l’objet est ici moins de faire...

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How to think novelty

Posted by on nov 12, 2018 in tous les articles | 0 comments

How does novelty come about? Here, novelty is taken in the sense of an event that actually changes the state of the world, which creates a before and after, a disruption. This event is not planned (otherwise it would not be so new) neither is it a pure coincidence. In other words, how is it possible to understand the creativity of action (Joas, 1996), particularly in its strategic dimension (Depeyre & Dumez, 2014)? The first question is:...

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Ce qu’il ne faut pas entendre

Posted by on nov 12, 2018 in tous les articles | 0 comments

Partons du postulat que les personnes qui passent leur vie à créer, acheter, vendre, développer ou liquider des entreprises en savent beaucoup plus sur la pratique des affaires que les doctorants et professeurs d’université – surtout lorsque ceux-ci n’ont jamais travaillé en entreprise. De ce postulat on peut déduire qu’un échange de connaissances entre les praticiens et les doctorants et professeurs d’université qui veulent...

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