Annoncer le déclin du management stratégique en France peut sembler paradoxal au moment où cette discipline semble bien établie au sein des Sciences de Gestion. La discipline dispose d’une association scientifique prospère, l’AIMS, d’une revue bien classée, M@n@gement, d’un corps d’enseignants-chercheurs important et d’une reconnaissance comme option au concours de l’agrégation des Universités en Sciences de Gestion. Pour autant un certain nombre de tendances fortes peuvent amener à penser que le déclin est en marche et que des actions fortes sont nécessaires pour relancer la discipline. Pour comprendre cette évolution il est nécessaire (1) de se replonger dans les origines de la discipline, (2) de comprendre les conditions de son émergence puis (3) de son développement en France, avant (4) d’évoquer les facteurs de déclin, (5) la nécessité d’un renouveau et (6) les actions à mener.
Auteur: Frédéric le Roy