La performance économique du Japon des années 70-80 a largement été interprétée comme le succès d’un « modèle » bien spécifique. Celui-ci s’est nourri des modèles explicatifs issus de différentes disciplines d’économie et de gestion. Au final, de l’organisation industrielle à la théorie de la firme, des théories évolutionnistes à l’école de la régulation, la plupart des champs de recherche se sont accordés autour...

Imaginons… Un beau jour, je débarque chez vous avec un cochon et je vous dis « ce cochon peut parler ». Vous seriez certainement dubitatif : « ah oui ? Alors qu’il parle ! ». Et là, imaginez, je remue les mains, le cochon regarde, et il se met à parler. « Ah, c’est un beau cas, soumettons-le à une revue scientifique ! » diriez-vous, enthousiaste. Quelle position adopteraient des rapporteurs ? L’alternative est simple : « Ce...

Le monde des affaires aime les grands mots. Il en fait de grands remèdes : les scandales se succèdent mais il n’est question que d’ « éthique des affaires » ou d’ « éthique d’entreprise ». Il faut inventer de nouvelles règles, redéfinir les règles anciennes, renforcer les règles existantes, les rappeler. Le problème est-il bien là ? Peut-être faut-il voir les choses un peu différemment, ce à quoi Hannah Arendt pourrait...

Rien sans doute ne constitue une expérience plus familière que l’action. Rien ne s’éprouve aussi quotidiennement, rien ne s’observe plus communément. Mais le bien connu reste souvent mal connu. La tentation d’ajouter des qualificatifs (action collective, action organisée, etc.) est grande, sans que l’on sache exactement si la compréhension du phénomène s’en éclaire ou s’en obscurcit. Parmi les approches de l’action,...

Gerardine “Gerry” DeSanctis, nous a quittés le 16 août 2005. Elle était professeur à la Fuqua Business School à l‟université de Duke. C‟était un chercheur de valeur, reconnue internationalement dans les domaines des systèmes d‟information, de la gestion et du comportement organisationnel. Sa recherche touchait de nombreux domaines comme la structuration des systèmes d‟information, l‟impact des technologies de...

Pourquoi les approches qualitatives ou les études de cas sont-elles souvent décevantes ? La question n’est pas tant celle, souvent évoquée, de l’incapacité de généraliser les résultats. Ou celle de la subjectivité de l’approche. Le mal est plus profond : les études de cas ne parviennent souvent pas à convaincre en tant qu’études de cas. Les faits eux-mêmes ne sont pas aussi bien analysés qu’on pourrait l’attendre. Ils...