On ne peut entrer dans l’oeuvre de Peirce sans un fil conducteur, et la logique est celui qui me convient le mieux. Il n’est certainement par possible de « lire Peirce ». D’abord, la quantité : ses écrits représenteraient approximativement cent quatre volumes de 500 pages chacun… Ensuite, le caractère inachevé, répétitif mais toujours renouvelé, « non clos », quasi-infini, de son oeuvre. Il préférait très...

Dans un article de science politique, Colin Elman présente une analyse de la démarche par typologie. Il se sert de cette démarche pour critiquer la manière dont deux auteurs ont conçu leurs propres typologies. C’est sur cet aspect critique que le papier qui suit met l’accent, montrant comment une typologie ingénieuse, « parlante », construite à partir d’études empiriques, peut cacher des problèmes méthodologiques...

S’il y a bien un point sur lequel tous les chercheurs en gestion (pour ne s’en tenir qu’à notre discipline) sont d’accord, c’est qu’ils croulent sous les lectures à faire. On n’y parvient jamais. Les piles de livres se renversent, les photocopies jaunissent, les articles téléchargés se perdent dans le disque dur. Faire de la recherche paraît quelquefois comme une course sans espoir derrière une bibliothèque mouvante. Et...

Il peut paraître curieux de rapprocher ici trois auteurs ayant a priori peu de points en commun, si ce n’est, malheureusement, que les trois sont récemment disparus. Galbraith a été professeur à Harvard, Drucker est considéré comme l’un des pères du conseil en management, Goshal comme l’un des maîtres du management supranational. Pourtant, une démarche critique des phénomènes de gestion, critique ancrée dans certains principes...

On peut considérer que la théorie des organisations va bientôt fêter son cinquantième anniversaire. En 1958 en effet, était publié Organizations, par James March et Herbert Simon. Même si des travaux l’avaient précédée, cette publication marquait le point de départ d’une vaste expansion des études concernant les organisations. Aujourd’hui, la théorie des organisations constitue un domaine bien établi, qui occupe de nombreux...

L’ un des derniers numéros de l‟Academy of Management Review (octobre 2006, volume 31 numéro 4) fait état d‟un débat entre Andrew Van de Ven et Paul Johnson d‟un côté et Bill McKelvey de l‟autre, sur le sujet du lien entre théories et pratiques. Il met en lumière deux conceptions contradictoires de la recherche en gestion : l‟une prônant un lien plus étroit entre la théorie et la pratique par « l‟érudition engagée »,...