Quand j’ai reçu le dernier Libellio, et que j’ai vu qu’il était consacré aux capacités dynamiques, j’ai cru revivre le « coup » de la madeleine proustienne. Je me suis revu plus de quarante ans en arrière, en 1963 exactement. Frais émoulu du DES de Sciences Économiques, assistant au Panthéon, comme on disait à l’époque, j’entreprenais une thèse, sous la direction de Pierre Lassègue. Mes centres d’intérêt étaient...
Trois conjonctures à partir de James susceptibles d’intéresser la gestion
Les chercheurs en gestion1 s’intéressent de plus en plus à l’oeuvre des philosophes pragmatistes, dans la mesure où ils sont à la recherche d’une manière, différente des théories classiques, de penser l’action et la connaissance, qui corresponde davantage à ce qu’ils observent dans la réalité. Dans ce contexte, James, par rapport à Peirce ou Dewey, est très « sous exploité », notamment pour des raisons éditoriales, mais...
Un essai sur le concept de capacité ou capability
C omment peut-on définir et appréhender les capacités (capabilities) d’une firme ? De ce qu’une firme fait, on peut en déduire – et déjà avec des réserves sur ses performances réelles qui ne seront pleinement connues que plus tard – qu’elle est capable de le faire. Mais l’intérêt de la notion de capacité réside évidemment dans l’analyse dynamique : de ce qu’elle fait, la firme a intérêt à inférer ce qu’elle...
Dynamic Capabilites : problèmes de définition et d’opérationalisation du concept
La notion de « Dynamic Capabilities » (DC ou capacités dynamiques) est née en 1997 (Teece et al., 1997). Un livre de synthèse (Helfat et al.1, 2007) est paru cette année, marquant les dix ans de ce concept et du programme de recherche qui y est attaché. Le présent article s’attache d’abord à reconstituer l’histoire de la notion à travers l’analyse de trois articles fondateurs apportant des perspectives complémentaires, pour...
L’intuition peircienne de la mediation aux sources du pragmatisme ou : il faut ruser avec le monde…
Les chercheurs engagés dans l’étude des organisations parlent volontiers aujourd’hui de « tournant vers les pratiques » (« practice turn ») ou de « tournant sémiotique » (« semiotic turn ») de leurs recherches. Or le pragmatisme américain de Peirce, James, Dewey et Mead est l’un des (rares ?) courants de pensée susceptibles de fournir les éléments d’une base théorique robuste à ces nouvelles orientations....